Choisissez l’efficacité et la sérénité pour votre déploiement Microsoft 365

Grâce à une méthode de gouvernance solide et éprouvée, libérez toute la puissance de Microsoft 365. Nos experts vous accompagnent tout au long de votre projet de l’identification des besoins au déploiement et conduite de changement, pour une transition tout en douceur.

Notre offre : un déploiement sans accroc ni concessions

La mise en place d’une gouvernance spécifique aux outils Microsoft 365 est parfois vue comme un luxe ou une contrainte. Il s’agit pourtant de formaliser des règles de bon sens de façon pragmatique, qui garantissent une utilisation efficace, sécurisée et pérenne de la solution. Améliorez votre expérience Microsoft 365 grâce à une gouvernance intelligente : profitez alors pleinement de vos solutions collaboratives pour plus d’efficacité et de tranquillité d’esprit !

Que votre déploiement Microsoft 365 soit progressif ou massif, qu’il s’agisse d’un déploiement initial ou d’une migration, il conviendra d’adopter une vision globale, à 360°, de cette transition. Ainsi, il faudra prendre en compte les attentes et contraintes de chacun : vos utilisateurs et leurs métiers, votre DSI, les règles du RGPD, etc. Seulement voilà : encore faut-il que le cadre de la gouvernance soit défini et partagé ! Pour cela, nos experts vous accompagnent en parallèle du déploiement pour définir votre stratégie de gouvernance et pour décliner sa mise en œuvre de manière à satisfaire toutes vos exigences.

Licences

  • Assistance et optimisation du licensing Microsoft 365 en fonction de vos réels besoins

  • Fourniture des licences (revendeur indirect) et gestion du parc licences MS365

Gouvernance

  • Conseil et assistance à la mise en place d’une gouvernance dédiée MS365

  • Audit et Analyse de l’existant

  • Présentation des briques Microsoft 365

  • Atelier de gouvernance Microsoft 365

  • Mise en place de plan de gouvernance Microsoft 365

  • Schéma Directeur

  • Support de formation

Réalisation

  • Assistance à la mise en place technique des briques Microsoft 365

  • Support et TMA

  • Gestion et administration de tenants Microsoft 365

  • Formation / Transfert de compétences

Pourquoi choisir SoftFluent pour votre projet Microsoft 365 ?

Le déploiement en entreprise de la suite Microsoft 365, ou d’un de ses outils, comme Exchange Online, Teams, SharePoint ou encore la Power Platform, marque, de bien des façons, un changement que l’on peut accompagner un peu, beaucoup, à la folie ou pas du tout. Et finalement, ce qui compte, ce n’est pas la chute, mais l’atterrissage.

Notre accompagnement permet à nos clients de s’assurer que la route, même si elle n’est pas droite, sera sans embûche, et qu’elle sera empruntée, à terme, par tout le monde et de façon sécurisée.

Nos experts en gouvernance vous accompagnent et surtout, vous partagent leurs retours d’expériences, leurs meilleures pratiques, leurs connaissances des usages, y compris des roadmaps produits. Leur seul but sera d’amener une vision claire et référente aux utilisateurs des solutions, et d’engager l’entreprise dans une démarche collaborative de qualité et d’excellence opérationnelle.

Applications et services associés à Microsoft 365

Microsoft SharePoint

SharePoint

Teams

Microsoft Power Apps

Power Apps

Microsoft One Drive

One Drive

Planner

Microsoft Viva

Viva

Vous avez besoin de parler à un expert ? Nous sommes à votre écoute.

Votre déploiement Microsoft 365

La gouvernance joue un rôle crucial dans votre déploiement de Microsoft 365, dès la phase initiale de planification. Pour élaborer une stratégie de gouvernance adaptée aux besoins de votre entreprise, il est essentiel de commencer par identifier les parties prenantes du projet à qui il faudra rapidement présenter toutes les composantes de Microsoft 365. Divers ateliers sont alors prévus pour explorer les différents aspects de la gouvernance.

À ce stade, l’identification des processus métiers est cruciale pour garantir un déploiement optimal des solutions incluses dans Microsoft 365. Toutes ces discussions contribuent à la création d’un schéma directeur qui servira de référence pour la gouvernance de l’ensemble du projet. Ensuite, il est possible d’organiser le rétroplanning de déploiement, en gardant bien à l’esprit à chaque étape les principes de gouvernance identifiés de manière transverse et collégiale durant toute cette phase initiale de définition de la stratégie de gouvernance.

Vous souhaitez échanger avec l’un de nos experts ?

Notre équipe est à votre écoute pour prendre en compte votre besoin et discuter des solutions. Contactez-nous directement ou par le formulaire de contact.

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