Cloud et transformation des Infrastructures

Dans un environnement économique en évolution rapide, la modernisation des infrastructures IT constitue un enjeu majeur. En effet, sans infrastructures à l’état de l’art, il est impossible de tenir les promesses de la transformation digitale des entreprises. Il faut donc partir à la recherche de solutions plus performantes, agiles, sécurisées, et économiquement viables pour rester compétitif. C’est ici qu’intervient le passage aux infrastructures de nouvelle génération, et notamment au Cloud. Cette transformation n’est pas seulement une évolution technologique, c’est un changement de paradigme qui redéfinit la manière dont les entreprises conçoivent, déploient, gèrent leurs applications et exploitent leurs données.

Quel parcours pour la transformation de ses infrastructures ?

La migration vers des infrastructures Cloud, est un voyage qui peut s’avérer complexe. Le réussir nécessite une planification minutieuse, un choix judicieux des technologies et de véritables capacités d’exécution. Ce processus ne se limite pas à un simple transfert de données d’un environnement à un autre ou à une mise à niveau technologique. Il s’agit d’une réinvention dans le Cloud de la manière dont une entreprise opère.

Nous recommandons de structurer ce parcours en 4 phases :

parcours transformation

Phase 1 : Évaluation et Stratégie

  • Analyse de l’existant : recenser les actifs technologiques, identifier les atouts, les faiblesses et les opportunités d’amélioration

  • Définition des objectifs : fixer une ambition chiffrée pour votre migration, alignée sur les objectifs commerciaux de votre organisation

  • Choix des plateformes cloud : sélection de la ou des plateformes cloud les plus adaptées à vos besoins et à vos ressources

  • Mobilisation des acteurs : aligner les parties prenantes autour d’une vision cible partagée

Evaluation et stratégie

Phase 2 : Planification détaillée

  • Définition d’architectures cibles : design des plateformes Cloud, définition des principes de sécurité et de gouvernance technique

  • Établissement du nouveau modèle opérationnel : évolution de l’organisation, des rôles et des processus nécessaires à la fourniture des services d’infrastructure

  • Élaboration d’un plan de migration : en incluant les stratégies de déploiement et un business case pour appuyer les choix

  • Mise en place des mécanismes d’automatisation et d’industrialisation

  • Expérimentation : construction de prototypes et conduite de projets pilotes pour valider les options prises

Phase 3 : Migration et optimisations

  • Création de la nouvelle plateforme

  • Migration progressive et différenciée du portefeuille de workloads vers le cloud

  • En fonction des applications, retenir l’une des 6 options de migration dites « 6R »

      • Rehost
      • Replatform
      • Refactor
      • Repurchase
      • Retain
      • Retire
  • Évaluation continue : confronter les retours du terrain (coûts, performances, etc.) aux hypothèses du business case, ajuster le plan et les choix de migration si nécessaire

  • Mise en place du nouveau modèle opérationnel

migration et optimisations
Innovation continue

Phase 4 : Opérations et innovation continue

  • Gestion des plateformes et applications

  • Optimisation des opérations

  • Développement de nouvelles applications

Phase 1 : Évaluation et Stratégie

  • Analyse de l’existant : recenser les actifs technologiques, identifier les atouts, les faiblesses et les opportunités d’amélioration

  • Définition des objectifs : fixer une ambition chiffrée pour votre migration, alignée sur les objectifs commerciaux de votre organisation

  • Choix des plateformes cloud : sélection de la ou des plateformes cloud les plus adaptées à vos besoins et à vos ressources

  • Mobilisation des acteurs : aligner les parties prenantes autour d’une vision cible partagée

Evaluation et stratégie

Phase 2 : Planification détaillée

  • Définition d’architectures cibles : design des plateformes Cloud, définition des principes de sécurité et de gouvernance technique

  • Établissement du nouveau modèle opérationnel : évolution de l’organisation, des rôles et des processus nécessaires à la fourniture des services d’infrastructure

  • Élaboration d’un plan de migration : en incluant les stratégies de déploiement et un business case pour appuyer les choix

  • Mise en place des mécanismes d’automatisation et d’industrialisation

  • Expérimentation : construction de prototypes et conduite de projets pilotes pour valider les options prises

Phase 3 : Migration et optimisations

  • Création de la nouvelle plateforme

  • Migration progressive et différenciée du portefeuille de workloads vers le cloud

  • En fonction des applications, retenir l’une des 6 options de migration dites « 6R »

      • Rehost
      • Replatform
      • Refactor
      • Repurchase
      • Retain
      • Retire
  • Évaluation continue : confronter les retours du terrain (coûts, performances, etc.) aux hypothèses du business case, ajuster le plan et les choix de migration si nécessaire

  • Mise en place du nouveau modèle opérationnel

migration et optimisations

Phase 4 : Opérations et innovation continue

  • Gestion des plateformes et applications

  • Optimisation des opérations

  • Développement de nouvelles applications

Innovation continue

Comment SoftFluent accompagne votre transformation vers le Cloud et les infrastructures de nouvelle génération ?

Chez SoftFluent, nous comprenons que la migration vers le Cloud ou vers une infrastructure de nouvelle génération représente un défi majeur. Les bénéfices sont immenses, mais différentes embûches peuvent se présenter sur le chemin.

Notre approche est centrée sur une compréhension profonde de vos besoins spécifiques pour élaborer une stratégie sur mesure qui assure une transformation en douceur et efficace.

Audit et conseil

Si cela n’a pas encore été fait, nous vous aidons dans un premier temps à concevoir et à planifier votre transformation. Nous pouvons aussi établir le diagnostic d’une transformation engagée, mais dont la progression ne vous satisfait pas.

Expertise technique

Nos experts, architectes ou ingénieurs Cloud, Infrastructures et DevOps, expérimentés sur les principales plateformes du marché (Azure, AWS, GCP, VMware, Nutanix, OpenStack, etc.), travaillent avec vous d’abord pour construire et sécuriser vos plateformes, ensuite pour les gérer et les optimiser en continu. Nous vous aidons également à réaliser la migration et la transformation de vos applications.

Accompagnement

Nos consultants aident votre département en charge du Cloud et des Infrastructures à se transformer et à réussir l’adoption des outils et modes de fonctionnement nécessaires pour réussir dans le Cloud.

Formation et support

Nous vous accompagnons à chaque étape, en fournissant formation et assistance pour vous assurer que votre équipe tire le meilleur parti de votre nouvelle infrastructure.

Découvrez l’interview de Guy-Michel PAMBI, directeur Cloud & Infrastructure

Guy-Michel a rejoint SoftFluent début 2024 pour développer cette nouvelle offre d’infrastructure Cloud. Après de nombreuses années d’expériences chez de grands éditeurs et acteurs du conseil technologique, Guy-Michel s’est forgé des convictions fortes et de solides expertises, notamment autour des optimisations et améliorations à apporter aux infrastructures IT, d’où le terme « infrastructures de nouvelle génération ». Apprenez-en plus grâce à son interview !

Pourquoi choisir SoftFluent pour la transformation de vos infrastructures ?

Les consultants, architectes et ingénieurs de SoftFluent ont l’expérience des transformations Cloud complexes. Nous offrons une gamme complète de services, de l’évaluation initiale à la migration et à l’optimisation post-migration, en passant par le développement d’applications cloud natives. Notre approche personnalisée garantit que la transformation de vos infrastructures cloud est non seulement fluide, mais aussi véritablement transformante, vous permettant d’exploiter pleinement le potentiel des technologies que vous aurez choisies.

Que pensent nos clients de notre accompagnement ?

Silae logo - SoftFluent

« Nous recherchions un partenaire Microsoft capable de nous accompagner à la fois sur la transformation logicielle et la migration vers le Cloud Public Microsoft Azure, SoftFluent répondait à ces deux critères »

Marc HEURTAULT, Chief Technology Officer chez SILAE

Téléchargez gratuitement le livre blanc « Réussir sa migration Cloud »

Les bénéfices à migrer vers le Cloud sont multiples : gain d’exploitation, sécurisation des données, évolutivité de ses applications… Mais la migration d’une ou plusieurs de ses applis n’est pas forcément évidente. Découvrez tous nos conseils !

Une expertise technique et fonctionnelle multisectorielle

Edition de logiciels - SoftFluent
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& E-learning
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logiciel Industrie & Supply chain - SoftFluent
Industrie & Supply chain
Logiciel Santé & services associés- SoftFluent
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Logiciel Energie & Gaz- SoftFluent
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Télé-
comunication
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Construction & Gestion immobilière

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Notre équipe d’experts en développement Cloud natif est à votre écoute pour prendre en compte votre besoin et discuter des solutions. Contactez-nous directement ou par le formulaire de contact.

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