Squad Hybride

Allier expertise technique avec connaissance métier

Une Squad c’est avant tout une équipe pluridisciplinaire dont la taille et le fonctionnement agile font d’elle une équipe orientée client et focalisée sur la création de valeur. Sa composition varie selon les besoins de l’entreprise et des projets. Avec le concept de Squad Hybride, nous souhaitons aller plus loin et proposer à nos clients la mise en place d’une équipe mixte où les équipes de SoftFluent collaborent étroitement avec les équipes internes permettant d’allier expertise technique avec connaissance métier.

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Synergies des compétences au sein d’une équipe

Les équipes clients et les équipes SoftFluent travaillent conjointement au sein d’une même équipe projet, une intégration forte qui facilite le partage et l’investissement de chacun. Les différences de cultures entre les équipes internes et les consultants permettent d’élargir les compétences et d’apporter une vision neuve pour contrer le risque du vase clos.

Des profils experts au service d’un projet

La création d’une Squad Hybride vous permet d’étoffer vos équipes internes de développement par des profils expérimentés qui viendront apporter l’expertise technique et garantir le respect des bonnes pratiques de développement, tout en maintenant la maîtrise de la solution en interne. Cette approche vous permet donc de garantir l’évolution et le maintien de vos applications stratégiques tout en réduisant les risques liés à l’externalisation.

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Faire monter en compétence les équipes internes sans remettre en cause la productivité

L’immersion de nos consultants au sein des équipes internes permet l’apport de compétences sans risque de perdre en efficacité. La méthodologie, adaptée conjointement, est adaptée aux contraintes projets et à la roadmap client afin d’assurer le respect des plannings. De part son organisation, la Squad Agile permet des résultats rapides pour un budget optimisé.

 C’est la capacité de SoftFluent à répondre de façon réactive et pertinente à nos besoins qui constitue le pilier de notre relation depuis ces trois dernières années.
Alain Guède, DSI du Groupe Saretec

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Squad Hybride : une équipe mixte, pluridisciplinaire et modulable.

Architecte, Product Owner, lead technique, Scrum Master, développeur. La composition d’une Squad Hybdride varie à plusieurs égards : besoins clients, compétences internes, expertises ponctuelles. Elle doit cependant répondre à certaines règles : de taille humaine, agile et axée « valeur ».

Afin de garantir la réussite de cette approche, une attention particulière est apportée non seulement aux compétences mais également à l’état d’esprit et la compréhension du métier.

Si une ressource n’est pas nécessaire  tout au long du projet, il est tout à fait possible de moduler sa présence, c’est aussi ça la force de l’équipe Squad hybride.

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La mise en place d’une Squad Hybride permet de bénéficier de l’apport d’une équipe externe qui n’est pas arrêtée par l’historique projet, ainsi que de compétences et d’une vision technologique élargie.

Nos clients, chez qui nous l’avons mis en place, mettent en avant l’expertise et le conseil apportés par les consultant de SoftFluent, autant sur des aspects techniques qu’organisationnels. Ils apprécient également l’intégration forte de nos consultants qui permet non seulement d’avoir une relation plus fluide mais qui facilite également le transfert de compétences entre les membres de l’équipe.

De manière générale, les projets sont plus efficaces grâce au mélange de cultures (édition, client VS société de service, etc. ) et de compétences qui amène chacun à se questionner. D’ailleurs, comme les équipes de SoftFluent sont fortement dans la notion de service cela peut aider à tenir des délais parfois courts et à réorganiser les équipes du client dans cet esprit.

De notre côté, il y a un enjeu fort à trouver le bon consultant qui correspondra à l’état d’esprit du client tout en l’aidant à évoluer voire parfois à se « révolutionner ». Pour maximiser les bénéfices d’une squad hybride, une collaboration étroite avec le client est nécessaire. Il est important de comprendre leurs besoins en terme de budget et de fonctionnement pour montrer que SoftFluent est aussi consciente de ces problématiques.

Ange Guyader, Team Leader chez SoftFluent

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