Expertise DevOps

Vers l’automatisation et la collaboration

Par la collaboration étroite entre l’équipe de développement et celle des opérations, le DevOps cherche à automatiser toute la chaîne de mise en œuvre d’une solution logicielle. La mise en œuvre de la méthode n’est pas anodine et nécessite une phase de changements culturels et organisationnels : il est nécessaire de repenser l’organisation et casser les silos.

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Le rapprochement des équipes et l’alignement des processus permet de créer de la valeur pour les utilisateurs, réduire les cycles de livraison, optimiser les ressources, améliorer la qualité des développements et surtout replacer l’humain au cœur du dispositif.

Automatisez les déploiements - Expertise DevOps - SoftFluent

Automatisez les déploiements de vos applications

L’industrialisation des différents processus vous permet de livrer plus rapidement, y compris en cas de correctifs, et de réduire les erreurs. La mise en place des processus d’intégration continue, de livraison continue, de déploiement continu, tests, etc, contribue à améliorer la qualité des développements.

Des outils adaptés à votre contexte

Les outils sont sélectionnés et évalués au regard de la problématique, des objectifs énoncés et également des outils déjà utilisés au sein de la société. Nous privilégions les outils permettant un monitoring des processus et du logiciel comme la remontée des feedbacks.

Outils DevOps - Expertise DevOps - SoftFluent
Outils adaptés - Expertise DevOps - SoftFluent
Equipe DevOps performante - Expertise DevOps - SoftFluent

Construire une équipe DevOps unie et performante

Puisque les changements sont aussi organisationnels, nos coachs accompagnent les équipes dans la transition afin de faciliter l’appropriation de l’approche DevOps et d’instaurer une véritable collaboration entre les équipes. De plus, la formation des équipes aux nouveaux processus comme aux outils mis en place est nécessaire pour garantir leur bonne utilisation.

 C’est la capacité de SoftFluent à répondre de façon réactive et pertinente à nos besoins qui constitue le pilier de notre relation depuis ces trois dernières années.
Alain Guède, DSI du Groupe Saretec

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Mise en place globale ou expertises plus spécifiques

Audit DevOps

L’audit s’attache à comprendre l’existant, en matière d’organisation et de processus, et présenter les objectifs à atteindre pour une mise en place réussie du DevOps. Nous livrons une feuille de route complète et réaliste et nous vous conseillons pour un choix adapté à votre contexte.

En savoir plus sur notre démarche d’audit DevOps.

Choix et configuration des outils DevOps

Si de nombreux outils très performants existent aujourd’hui sur le marché, tous ne sont pas adaptés à vos besoins et tous ne s’intègrent pas aux outils que vous pouvez avoir déjà en place. Nous connaissons de nombreux outils du marché et nous vous aidons dans l’évaluation, le choix et la configuration de ces derniers.

Implémentation d’une approche DevOps

Nos experts DevOps vous accompagnent dans la mise en place d’une approche DevOps au sein de vos équipes. Fort de notre expérience terrain et de notre activité d’éditeur de logiciels, nous souhaitons offrir une expertise pragmatique et proactive.

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LIVRE BLANC

Les bénéfices d’une approche CI/CD sont multiples : réduction des temps de déploiements, des risques et des coûts de projets de développements.

LIVRE BLANC

Retrouvez dans ce guide les meilleures pratiques de plus de 75 DSI et les leviers identifiés par les experts.

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ITS ibelem
Carrefour
cetim
SNCF
La Poste
IGS
Thales
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Notre équipe est à votre écoute pour prendre en compte votre besoin : audit, mise en place des processus et outils, formation des équipes, etc. Contactez-nous directement ou par le formulaire de contact.

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