Expertise DevOps

Vers l’automatisation et la collaboration

Par la collaboration étroite entre l’équipe de développement et celle des opérations, le DevOps cherche à automatiser toute la chaîne de mise en œuvre d’une solution logicielle. Concrètement, un rapprochement des équipes et un alignement des processus permet de créer de la valeur pour les utilisateurs, réduire les cycles de livraison, optimiser les ressources, améliorer la qualité des développements et surtout replacer l’humain au cœur du dispositif.

La mise en œuvre de la méthode n’est pas anodine et nécessite une phase de changements culturels et organisationnels : il est nécessaire de repenser l’organisation et casser les silos.

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Accompagnement DevOps

Il s’agit d’une véritable transformation. Mais nous pensons que les entreprises seront toujours gagnantes dans la mise en place du DevOps. SoftFluent peut vous accompagner grâce à une approche proactive et personnalisée.

Notre expertise repose sur une expérience terrain mais également sur la connaissance de nombreux outils du marché et notre activité d’éditeur de logiciels. Nos coachs et développeurs peuvent d’ailleurs intervenir à plusieurs niveaux : dans une mise en place globale de la méthode comme sur des expertises plus spécifiques telles la configuration des outils DevOps.

SoftFluent est Partenaire Microsoft Gold DevOps.

Expert DevOps - Expertise - SoftFluent

Automatisez les déploiements de vos applications

L’industrialisation des différents processus vous permet de livrer plus rapidement, y compris en cas de correctifs, et de réduire les erreurs. La mise en place des processus d’intégration continue, de livraison continue, de déploiement continu, tests, etc, contribue à améliorer la qualité des développements.

Des outils adaptés à votre contexte

Les outils sont sélectionnés et évalués au regard de la problématique, des objectifs énoncés et également des outils déjà utilisés au sein de la société. Nous privilégions les outils permettant un monitoring des processus et du logiciel comme la remontée des feedbacks.

Construire une équipe DevOps unie et performante

Puisque les changements sont aussi organisationnels, nos coachs accompagnent les équipes dans la transition afin de faciliter l’appropriation de l’approche DevOps et d’instaurer une véritable collaboration entre les équipes. De plus, la formation des équipes aux nouveaux processus comme aux outils mis en place est nécessaire pour garantir leur bonne utilisation.

Mise en place globale ou expertises plus spécifiques

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Ils témoignent

Saretec, leader dans l’expertise d’assurances, est un acteur incontournable dans le domaine de la gestion de sinistres.

Dans cette vidéo, Alain Guède, DSI du groupe SARETEC, nous parle de l’accompagnement proposé par SoftFluent : quels ont été les profils proposés et comment se sont-ils intégrés…

Alain Guède - Directeur des Systèmes d'Information, Groupe Saretec

Talentsoft est un éditeur de logiciels spécialisés dans les ressources humaines qui couvrent l’ensemble des processus RH, de l’évaluation à la formation en passant par le recrutement.

Talentsoft a choisi SoftFluent pour enrichir son équipe de développement R&D notamment pour la capacité des collaborateurs à apporter un réel savoir-faire.

Julien Plée - Directeur Technique Adjoint, Talentsoft

Bruneau est le leader e-commerce, en France, de la vente de mobilier, consommables équipements et fournitures de bureau pour les entreprises depuis plus de 60 ans.

Dans le cadre de la refonte complète de son système d’information, Bruneau a fait appel à SoftFluent pour son expertise dans les technologies Microsoft afin d’étoffer son équipe de développement .NET.

Philippe Lacroix - Adjoint au DSIO, Bruneau

Sur le sujet

Livre Blanc Démarche DevOps

Livre Blanc : DevOps, les clés pour réussir

La mise en œuvre d’une démarche DevOps au sein d’une entreprise est un processus long qui nécessite une phase de changements culturels et organisationnels.

Dans ce livre blanc, nous avons identifié les principaux obstacles à sa mise en place et y associons les bonnes pratiques pour les anticiper et les surmonter sereinement.

Comment adresser les changements ? Comment tirer pleinement parti de cette démarche ? Vers quels outils s’orienter ? Qui impliquer dans la mise en place ?

Télécharger notre livre blanc
Cas Client - stratégie DevOps

Étude de cas : DevOps

Retour d’expérience sur la collaboration entre SoftFluent et une société d’investissement. Une première mission, concentrée sur la création de pipelines de Build, suivie d’une deuxième mission plus complète sur la mise en place d’une démarche DevOps.

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A lire également

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