CTO# (CTO Sharp)

Augmentez la dimension stratégique de votre direction technologique !​

◽Assister votre équipe de direction sur des enjeux technologiques ou managériaux​

◽Evaluer le potentiel technologique d’une société dans laquelle vous souhaitez investir, ou que vous allez acquérir​

◽Accompagner votre entreprise dans une étape critique de son développement technologique

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A qui s’adresse l’offre CTO# ?

Editeurs de logiciels

Les startups, scale-ups et les départements techniques d’éditeurs de logiciels qui sont de plus en plus au cœur de la transformation stratégique.

Investisseurs

les investisseurs qui sont au capital de ces sociétés, ou envisagent de l’être​.

Porteurs de patrimoine applicatif

Toute entreprise souhaitant aborder son patrimoine logiciel sous un angle d’actif stratégique

Un accompagnement à la carte

Quels que soient les enjeux techniques, nous sommes les bons partenaires pour aider les investisseurs et dirigeants ayant un actif logiciel pour faire les bons choix technologiques pour leurs business et les aider à les mettre en œuvre sans risque​.

Nos experts peuvent travailler en synergie totale avec votre CTO (et son équipe) en place, comme ils peuvent jouer le rôle de CTO de transition le temps qu’il faut pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Selon les cas et les sujets, nos CTO peuvent amener avec eux des profils, voire des équipes de renfort, pour une assistance ponctuelle ou régulière.

Evaluation

  • Evaluer la maturité technique d’une société, ou d’un projet

  • Mesurer les performances d’un département de R&D

  • Evaluer la maturité sur un thème donné : cloud, devops, etc.

Stratégie

  • Préparer l’ acquisition d’une boîte tech

  • Accompagner une opération de levée de fonds

  • Préparer une fusion

  • Sécuriser les virages techniques stratégiques

  • Encadrer le lancement d’un nouveau produit

Transformation

  • Mettre en œuvre une migration technologique de rupture

  • Définir et mettre en place une nouvelle politique IT,  organisation, recrutement, …

  • Assurer la totalité ou une partie des fonctions de CTO

  • Accompagner le CTO en place sur des chantiers ciblés

  • Faire évoluer le modèle d’organisation géographique

Accompagnement

  • Lancer et gérer un nouveau produit

  • Redresser un projet technologique en difficulté

  • Accélérer un projet etgérer le changement 

  • Accompagner la mise en place d’une nouvelle stratégie IT

  • Accéder à l’expertise de CTO ayant l’expérience dans différents domaines

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Une offre spécifique au monde de l’édition de logiciels

  • L’entreprise trouvera bénéfice à assurer son activité technologique avec le regard d’un œil externe et neutre expert de haut niveau qui parle à la fois « le langage du CTO et le langage des dirigeants »
  • Les dirigeants trouveront des conseillers experts de leurs sujets pour les aider à trouver les bonnes réponses à leurs questions et des CTO de transition expérimentés pour gérer une situation transitoire
  • Les CTO trouveront un appui pour défendre les investissements techniques nécessaires, sécuriser leurs plans opérationnels et pour aider à structurer et manager leurs équipes
CTO As A Service investisseurs

Le bras armé des investisseurs pour prendre les bonnes décisions à tout moment

Avant opération​

  • Analyser les forces et faiblesses de vos cibles
  • Mettre en avant les risques lors de la « Due Diligence »
  • Préconiser des mesures correctives sur les points de vigilance

En animation du portefeuille​

  • Aider les équipes de direction face aux challenges techno-managériaux
  • Sécuriser les phases de transformation à enjeu en minimisant les risques
  • Assurer une qualité « best in class » sur la dimension technologique de vos participations
  • Conserver une flexibilité et des coûts fixes raisonnables au sein de l’éditeur

En amont de​ possible sortie​

  • Se préparer en continu à être audité dans l’hypothèse d’une nouvelle opération
  • Identifier les complémentarités technologiques stratégiques pouvant permettre certains scénarios de sortie

Les plus de notre offre CTO#

Vision stratégique

Accéder à l’état de l’art des technologies et tirer parti du retour d’expérience riche de nos CTO pour mieux comprendre et gérer les défis techniques et stratégiques auxquels votre entreprise est confrontée

Expertise opérationnelle

Bénéficier de la double expertise technique et business de nos CTO expérimentés sur différents sujets : lancement, passage à l’échelle, migration cloud, modernisation d’application, intégration d’équipes…

Gestion des risques​

Eviter les risques en capitalisant sur l’expérience de nos CTO conseils qui sont intervenus dans des dizaines de contextes différents et connaissent les écueils

Flexibilité                    

Mobiliser les services d’un CTO selon le besoin et bénéficier des compétences d’un CTO sans les contraintes salariales fixes

Compétitivité       

Economiser le coût et les difficultés de recrutement d’un profil trop onéreux, souvent risqué et complexe à gérer dans le temps, en privilégiant un appui sur nos compétences pour renforcer votre dispositif

ARTICLE

CTO# (CTO Sharp) : quels avantages ?

Les problématiques de direction technologique sont de plus en plus complexes: organisation ou réorganisation des équipes techniques, charge de travail du CTO en place trop lourde, migration vers les nouvelles technologies en général et vers le #cloud en particulier, réduction de la dette technique, architecture applicative, time to market et intégration avec les partenaires…

Pourquoi ne pas faire appel alors à notre offre CTO Sharp ? Quels avantages ? Quel rôle ?

CAS CLIENT

SoftFluent aide Silae dans la transformation de ses logiciels sur Azure

La mise en œuvre de processus d’éditeurs de logiciels à l’état de l’art avec les meilleures pratiques DevOps, de la conception à l’exploitation pour soutenir la stratégie de Silae visant à devenir une « Scale-Up technologique » de référence.

INTERVIEW

Jean-Marc Kérisit, votre CTO Sharp

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