CTO# (CTO Sharp)
Augmentez la dimension stratégique de votre direction technologique !
◽Assister votre équipe de direction sur des enjeux technologiques ou managériaux
◽Evaluer le potentiel technologique d’une société dans laquelle vous souhaitez investir, ou que vous allez acquérir
◽Accompagner votre entreprise dans une étape critique de son développement technologique
A qui s’adresse l’offre CTO# ?
Editeurs de logiciels
Les startups, scale-ups et les départements techniques d’éditeurs de logiciels qui sont de plus en plus au cœur de la transformation stratégique.
Investisseurs
les investisseurs qui sont au capital de ces sociétés, ou envisagent de l’être.
Porteurs de patrimoine applicatif
Toute entreprise souhaitant aborder son patrimoine logiciel sous un angle d’actif stratégique
Un accompagnement à la carte
Quels que soient les enjeux techniques, nous sommes les bons partenaires pour aider les investisseurs et dirigeants ayant un actif logiciel pour faire les bons choix technologiques pour leurs business et les aider à les mettre en œuvre sans risque.
Nos experts peuvent travailler en synergie totale avec votre CTO (et son équipe) en place, comme ils peuvent jouer le rôle de CTO de transition le temps qu’il faut pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Selon les cas et les sujets, nos CTO peuvent amener avec eux des profils, voire des équipes de renfort, pour une assistance ponctuelle ou régulière.
Evaluation
Stratégie
Transformation
Accompagnement
Une offre spécifique au monde de l’édition de logiciels
- L’entreprise trouvera bénéfice à assurer son activité technologique avec le regard d’un œil externe et neutre expert de haut niveau qui parle à la fois « le langage du CTO et le langage des dirigeants »
- Les dirigeants trouveront des conseillers experts de leurs sujets pour les aider à trouver les bonnes réponses à leurs questions et des CTO de transition expérimentés pour gérer une situation transitoire
- Les CTO trouveront un appui pour défendre les investissements techniques nécessaires, sécuriser leurs plans opérationnels et pour aider à structurer et manager leurs équipes


Le bras armé des investisseurs pour prendre les bonnes décisions à tout moment
Avant opération
- Analyser les forces et faiblesses de vos cibles
- Mettre en avant les risques lors de la « Due Diligence »
- Préconiser des mesures correctives sur les points de vigilance
En animation du portefeuille
- Aider les équipes de direction face aux challenges techno-managériaux
- Sécuriser les phases de transformation à enjeu en minimisant les risques
- Assurer une qualité « best in class » sur la dimension technologique de vos participations
- Conserver une flexibilité et des coûts fixes raisonnables au sein de l’éditeur
En amont de possible sortie
- Se préparer en continu à être audité dans l’hypothèse d’une nouvelle opération
- Identifier les complémentarités technologiques stratégiques pouvant permettre certains scénarios de sortie
Les plus de notre offre CTO#
Vision stratégique
Accéder à l’état de l’art des technologies et tirer parti du retour d’expérience riche de nos CTO pour mieux comprendre et gérer les défis techniques et stratégiques auxquels votre entreprise est confrontée
Expertise opérationnelle
Bénéficier de la double expertise technique et business de nos CTO expérimentés sur différents sujets : lancement, passage à l’échelle, migration cloud, modernisation d’application, intégration d’équipes…
Gestion des risques
Eviter les risques en capitalisant sur l’expérience de nos CTO conseils qui sont intervenus dans des dizaines de contextes différents et connaissent les écueils
Flexibilité
Mobiliser les services d’un CTO selon le besoin et bénéficier des compétences d’un CTO sans les contraintes salariales fixes
Compétitivité
Economiser le coût et les difficultés de recrutement d’un profil trop onéreux, souvent risqué et complexe à gérer dans le temps, en privilégiant un appui sur nos compétences pour renforcer votre dispositif
CTO# (CTO Sharp) : quels avantages ?
Les problématiques de direction technologique sont de plus en plus complexes: organisation ou réorganisation des équipes techniques, charge de travail du CTO en place trop lourde, migration vers les nouvelles technologies en général et vers le #cloud en particulier, réduction de la dette technique, architecture applicative, time to market et intégration avec les partenaires…
Pourquoi ne pas faire appel alors à notre offre CTO Sharp ? Quels avantages ? Quel rôle ?
SoftFluent aide Silae dans la transformation de ses logiciels sur Azure
La mise en œuvre de processus d’éditeurs de logiciels à l’état de l’art avec les meilleures pratiques DevOps, de la conception à l’exploitation pour soutenir la stratégie de Silae visant à devenir une « Scale-Up technologique » de référence.
















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