CTO As A Service (CTOAAS)

CTO chevronnés pour vous aider à évaluer, comprendre, améliorer et transformer vos technologies, rapidement et à grande échelle
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Notre offre CTO As A Service (CTOAAS) s’adresse principalement aux dirigeants de boites tech qui sont à la recherche d’une expertise objective pour une meilleure prise de décisions technologiques et stratégiques.

Nos experts peuvent travailler en synergie totale avec votre CTO (et son équipe) en place, comme ils peuvent jouer le rôle de CTO de transition le temps qu’il faut pour vous aider à atteindre vos objectifs. Selon les cas et les sujets, nos CTO peuvent amener avec eux des profils, voire des équipes de renfort, pour une assistance ponctuelle ou régulière.

Quels que soient les enjeux techniques, nos CTO sont les bons partenaires pour aider les investisseurs et dirigeants de boites tech à faire les bons choix technologiques pour leurs business et les aider à les mettre en œuvre.

Une offre adaptée au monde de l’édition de logiciels

Pour qui ?

  • Les startups, scale-ups, les départements d’édition de logiciels qui sont de plus en plus au cœur de la tech
  • Les investisseurs qui sont au capital de ces sociétés, ou envisagent de l’être

Pour quels besoins ?

  • Assister l’équipe de direction sur des enjeux technologiques ou managériaux
  • Evaluer le potentiel technologique d’une société dans laquelle investir, ou à acquérir
  • Accompagner la société dans une étape critique de son développement technologique
CTOAAS éditeurs logiciel

Un accompagnement sur mesure pour aligner vos stratégies et vos technologies

Dans un environnement en mutation constante et rapide, plusieurs évolutions émergent chaque jour. Les investisseurs et dirigeants y voient des opportunités business pour capter et créer de la valeur. De leur côté, les directions technologiques se retrouvent devant des problématiques de plus en plus nombreuses et surtout plus complexes. De fait, il est impossible pour un éditeur de logiciels de faire l’impasse sur l’accompagnement d’un bon CTO et ce, dès la phase de recherche et de développement d’un Minimum Viable Product (MVP) afin de limiter les risques liés à l’activité de R&D et de prendre les bonnes mesures au bon moment.

Qu’il s’agisse d’un accompagnement global ou ciblé et à tout moment de la vie d’un produit ou d’une entreprise, le recours à nos experts permet :

  • aux dirigeants de trouver un intérêt à assurer/ optimiser l’activité technologique de l’entreprise par le regard permanent d’un œil externe expert de haut niveau qui parle à la fois la langue du CTO et de la direction
  • aux CTO de trouver un appui pour sécuriser les investissements techniques nécessaires à l’activité opérationnelle et pour aider à structurer et manager ses équipes

Des experts fiables pour vous aider à valider vos investissements technologiques à tout moment

Nos CTO vous aident à évaluer avant toute opération le potentiel technologique d’une société à travers :

  • l’analyse des forces et faiblesses
  • la mise en avant des risques
  • la préconisation de mesures correctives

Aussi, ils vous aident à configurer au mieux les sociétés de votre portefeuille en vous apportant :

  • une expertise d’appoint pour aider les équipes de direction à faire face aux challenges technologiques et managériaux
  • un accompagnement permanent pour préparer votre portefeuille de sociétés en continu à être audité dans l’hypothèse d’une nouvelle opération
CTO As A Service investisseurs

Un accompagnement à la carte

Quels que soient les enjeux techniques, nous sommes les bons partenaires pour aider les investisseurs et dirigeants de boites tech à faire les bons choix technologiques pour leurs business et les aider à les mettre en œuvre.

Evaluation

  • Evaluer la maturité  technique d’une société

  • Evaluer la maturité  technique d’un  projet

  • Evaluer les performances R&D

Stratégie

  • Préparer l’ acquisition d’une boîte tech

  • Préparer une levée de fonds

  • Préparer une fusion

  • Préparer un virage technique stratégique

  • Préparer le lancement d’un produit nouveau

Transformation

  • Mettre en œuvre une migration technologique de rupture

  • Définir et mettre en place une nouvelle politique IT,  organisation, recrutement, …

  • Assurer la totalité ou une partie des fonctions de CTO, accompagner le CTO en place, CTO de transition, CTO on-demand

Accompagnement

  • Lancer et gérer un nouveau produit

  • Redresser un projet technologique en difficulté

  • Accélérer un projet / Gestion du changement

  • Accompagner la mise en place d’une nouvelle stratégie IT

  • Accéder à l’expertise de CTO ayant l’expérience dans différents domaines

Les plus de notre offre CTO As A Service

Expertise opérationnelle

Bénéficier de la double expertise technique et business de nos CTO ayant dans leurs actifs de nombreuses années d’expérience sur différents sujets : lancement, mise à échelle, migration cloud, modernisation d’application, intégration d’équipes et bien d’autres

Vision stratégique

Accéder à l’état de l’art des technologies dans votre secteur d’activités et bénéficier du retour d’expériences riche de nos CTO pour mieux comprendre et gérer les défis techniques et stratégiques auxquels votre entreprise pourrait être confrontée

Flexibilité                    

Faire appel aux services d’un CTO quand vous en avez besoin. Bénéficier des compétences d’un CTO sans les contraintes salariales

Accessibilité                   

Accéder à des profils techniques experts de leur sujets. Ces profils sont aujourd’hui difficiles à recruter et surtout très couteux. L’appel à la prestation permet d’économiser les coûts de recrutement

Executive level         

Avoir un accompagnement de professionnels avec une mentalité d’entrepreneur, qui sauront parler aussi bien la langue des dirigeants que la langue des équipes techniques

ARTICLE

CTO As A Service : quels avantages ?

Les problématiques de direction technologique sont de plus en plus complexes: organisation ou réorganisation des équipes techniques, charge de travail du #CTO en place trop lourde, migration vers les nouvelles technologies en général et vers le #cloud en particulier, réduction de la dette technique, architecture applicative, time to market et intégration avec les partenaires…

Pourquoi ne pas faire appel alors à un #CTO As A Service ? Quels avantages ? Quel rôle ?

CAS CLIENT

SoftFluent aide Silae dans la transformation de ses logiciels sur Azure

La mise en œuvre de processus d’éditeurs de logiciels à l’état de l’art avec les meilleures pratiques DevOps, de la conception à l’exploitation pour soutenir la stratégie de Silae visant à devenir une « Scale-Up technologique » de référence.

INTERVIEW

Jean-Marc Kérisit, votre CTO as a Service (CTOaaS)

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