Transformation Agile

Menez vos projets en mode Agile

Les bienfaits de l’approche Agile et de la méthodologie Scrum sont indéniables.

Tout d’abord, pour l’utilisateur. Placé à nouveau au centre, cette approche permet d’accroître sa satisfaction grâce à un produit à forte valeur. Cet objectif est atteint notamment par la qualité et la pertinence des livrables, mais aussi par plus de réactivité. Pour les équipes, également. En prônant une collaboration renforcée des membres de l’équipe produit, la méthodologie Scrum apporte de réels bénéfices humains.

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Accompagnement Agile

Avec des projets IT toujours plus ambitieux et exigeants, nous sommes convaincus que le développement de logiciels doit être agile pour être optimal. Pour cela nos coachs Agile et experts Scrum vous accompagnent dans la mise en place de cette transition.

L’accompagnement Agile que nous vous proposons est fortement adapté aux contextes et besoins de votre organisation. Il peut s’agir de la mise en place complète des processus comme d’un accompagnement ponctuel des équipes pour s’assurer de l’efficacité des processus déjà mis en place.

Gagnez en réactivité et facilitez la création de valeur

Grâce à des livraisons régulières, une volonté affichée de s’améliorer et l’implication des commanditaires, l’approche Agile garantit une plus grande qualité et pertinence des livrables. Les utilisateurs seront parmi les premiers à en tirer parti.

Formez vos équipes à l’approche Agile

Fluidifier les relations et la collaboration entre les membres de l’équipe est primordial. Pour cela, il est important de s’assurer de la bonne compréhension des méthodologies Agile en général et Scrum en particulier facilitant ainsi l’adoption de ces nouveaux processus et leur bonne implémentation. Le Coach Scrum met donc à profit son expérience dans des contextes variés pour former les équipes.

Des processus et des outils adaptés

La méthodologie Scrum s’articule autour de rituels qu’il faudra appliquer : Daily Meeting, Sprints, Backlog, etc. Le Coach Agile accompagne donc les équipes dans la transition Agile et la mise en place effective de ces nouveaux processus. Dans ce cadre, l’identification des méthodes appliquées dans votre organisation nous permettent de mieux comprendre la problématique et de proposer des solutions adaptées à votre contexte.

Mise en place globale ou expertises plus spécifiques

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Ils témoignent

Saretec, leader dans l’expertise d’assurances, est un acteur incontournable dans le domaine de la gestion de sinistres.

Dans cette vidéo, Alain Guède, DSI du groupe SARETEC, nous parle de l’accompagnement proposé par SoftFluent : quels ont été les profils proposés et comment se sont-ils intégrés…

Alain Guède - Directeur des Systèmes d'Information, Groupe Saretec

Talentsoft est un éditeur de logiciels spécialisés dans les ressources humaines qui couvrent l’ensemble des processus RH, de l’évaluation à la formation en passant par le recrutement.

Talentsoft a choisi SoftFluent pour enrichir son équipe de développement R&D notamment pour la capacité des collaborateurs à apporter un réel savoir-faire.

Julien Plée - Directeur Technique Adjoint, Talentsoft

Bruneau est le leader e-commerce, en France, de la vente de mobilier, consommables équipements et fournitures de bureau pour les entreprises depuis plus de 60 ans.

Dans le cadre de la refonte complète de son système d’information, Bruneau a fait appel à SoftFluent pour son expertise dans les technologies Microsoft afin d’étoffer son équipe de développement .NET.

Philippe Lacroix - Adjoint au DSIO, Bruneau

A lire également

livre blanc audit de code

Livre Blanc : Méthodes agiles, les clés pour réussir

Plus qu’une méthodologie de gestion de projet, Scrum est un état d’esprit à adopter avec, pour principal objectif l’optimisation de la productivité.

Dans ce livre blanc, nous avons identifié les principaux obstacles aux méthodes agiles et les bonnes pratiques pour les mettre en place sereinement.

Comment adresser les changements ? Comment tirer pleinement parti de cette démarche ? Vers quels outils s’orienter ? Qui impliquer dans la mise en place ?

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