Transformation Agile

Vers l’automatisation et la collaboration

Avec des projets IT toujours plus ambitieux et exigeants, nous sommes convaincus que le développement de logiciels doit être agile pour être optimal. Pour cela nos coachs Agile et experts Scrum vous accompagnent dans la mise en place de cette transition.

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Accompagnement Agile

Les bienfaits de l’approche Agile et de la méthodologie Scrum sont indéniables. Pour l’utilisateur, placé à nouveau au centre, cette approche permet d’accroître sa satisfaction grâce à un produit à forte valeur, de qualité et pertinent. Pour les équipes, en prônant une collaboration renforcée des membres de l’équipe produit, la méthodologie Scrum apporte de réels bénéfices humains.

L’accompagnement Agile que nous vous proposons est fortement adapté aux contextes et besoins de votre organisation. Il peut s’agir de la mise en place complète des processus comme d’un accompagnement ponctuel des équipes pour s’assurer de l’efficacité des processus déjà mis en place.

Création de valeur - Expertise Agilité - SoftFluent

Gagnez en réactivité et facilitez la création de valeur

Grâce à des livraisons régulières, une volonté affichée de s’améliorer et l’implication des commanditaires, l’approche Agile garantit une plus grande qualité et pertinence des livrables. Les utilisateurs seront parmi les premiers à en tirer parti.

Formez vos équipes à l’approche Agile

Fluidifier les relations et la collaboration entre les membres de l’équipe est primordial. Pour cela, il est important de s’assurer de la bonne compréhension des méthodologies Agile en général et Scrum en particulier facilitant ainsi l’adoption de ces nouveaux processus et leur bonne implémentation. Le Coach Scrum met donc à profit son expérience dans des contextes variés pour former les équipes.

Formation agile - Expertise agilité - SoftFluent
Processus et outils adaptés - Expertise Agilité - SoftFluent

Des processus et des outils adaptés

La méthodologie Scrum s’articule autour de rituels qu’il faudra appliquer : Daily Meeting, Sprints, Backlog, etc. Le Coach Agile accompagne donc les équipes dans la transition Agile et la mise en place effective de ces nouveaux processus. Dans ce cadre, l’identification des méthodes appliquées dans votre organisation nous permettent de mieux comprendre la problématique et de proposer des solutions adaptées à votre contexte.

Talentsoft

Les collaborateurs de SoftFluent sont pluridisciplinaires, on peut les mettre facilement sur un projet fonctionnel comme sur un projet technique.
Julien Plée – Directeur Technique Adjoint, Talentsoft

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Mise en place globale ou expertises plus spécifiques

Implémentation des méthodes agiles

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des méthodes agile et notamment de la méthode Scrum. Avec l’appui des logiciels du marché tel que TFS, nous vous proposons une méthodologie adaptée à la fois à l’aide d’experts méthodologiques, notamment des Scrum Master mais aussi des développeurs qui ont fait de l’Agilité une expertise.

Formation des équipes

La réussite des projets agiles se construit autour de personnes motivées. Pour obtenir l’adhésion et instaurer une véritable collaboration, il est important de former vos équipes. Nous réalisons également la formation aux outils mis en place, nécessaire pour garantir leur bonne utilisation.

Expertise ponctuelle

Nous intervenons également sur des besoins ponctuels pour réaliser quelques corrections, former de nouveaux membres ou éviter les dérives. Nos coachs agiles auront plus de facilités pour accompagner les équipes du fait de leur expérience dans des contextes variés mais aussi de leur objectivité et leur regard externe.

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LIVRE BLANC

Dans ce livre blanc, nous avons identifié les principaux obstacles aux méthodes agiles et les bonnes pratiques pour les mettre en place sereinement.

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Notre équipe est à votre écoute pour prendre en compte votre besoin : audit, mise en place des processus et outils, formation des équipes, etc. Contactez-nous directement ou par le formulaire de contact.

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