Mettre en place sa démarche DevOps…

Alors qu’elle a vocation à simplifier les différentes étapes de la vie du logiciel, la mise en place d’une démarche DevOps est un processus complexe. C’est tout le paradoxe du DevOps.

Le DevOps cherche à automatiser toute la chaîne de mise en œuvre d’une solution logicielle au travers d’une collaboration étroite entre les équipes de développement et les équipes des opérations ; il gère ainsi tout le cycle de vie d’une application. Les bénéfices à l’industrialisation des développements et des processus associés sont multiples. Principalement, la réduction des temps de déploiement et donc des coûts des projets de développement. Cependant, il s’agit également de réduire l’intervention humaine afin de limiter les risques d’erreurs et, surtout, de permettre aux développeurs de se focaliser sur des tâches à plus haute valeur ajoutée.

… un paradoxe

La mise en œuvre d’une démarche DevOps au sein d’une entreprise est un processus long, complexe qui nécessite une phase de changements culturels et organisationnels alors même qu’elle a vocation à simplifier et à fluidifier les différentes étapes de la vie d’une application. C’est tout le paradoxe de DevOps. Il s’agit de mettre en œuvre des processus relativement complexes pour simplifier le cycle de vie d’une solution logicielle, de sa conception à sa publication.

Ce livre blanc est fait pour vous si vous souhaitez :

• Penser à la mise en place du DevOps au sein de vos équipes
• Identifier des risques pour optimiser le DevOps dans vos équipes.
• Bénéficier de retours d’expérience