Cas Client Uniformation
Audit et accompagnement DevOps / .NET
Depuis plus de 50 ans, Uniformation, opérateur de compétences (OPCO), accompagne les employeurs et salariés de la cohésion sociale dans le financement de la formation professionnelle et de l’alternance.
Ses adhérents , majoritairement des TPE/PME, associations, fondations et organisations syndicales, bénéficient d’un accompagnement complet, allant du financement à l’ingénierie de formation, jusqu’au conseil RH.
Vers une architecture de services unifiée
Dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle, Uniformation a renforcé ses dispositifs d’accompagnement et a développé plusieurs outils numériques pour améliorer l’accès à la formation et à l’information.
La multiplication des applications métiers a rapidement fait émerger la nécessité de mutualiser les besoins et les échanges via des services interopérables.
Pour répondre à ces enjeux, Uniformation a amorcé une transformation technique avec la mise en place de Web Services WCF, puis de Web API en .NET Core, facilitant les échanges de données entre ses partenaires et ses propres systèmes.
Cependant, l’organisation souhaitait :
- Valider les bonnes pratiques d’architecture et de développement,
- Renforcer la qualité logicielle et la sécurité globale des applications,
- Améliorer la collaboration entre les équipes techniques et fonctionnelles,
- Moderniser ses environnements et outils de développement.
L’intervention de SoftFluent
Uniformation a choisi SoftFluent pour l’accompagner dans cette démarche grâce à son expertise reconnue en audit applicatif et conseil technologique.
Une première mission d’audit a permis d’évaluer l’architecture et les pratiques de développement existantes, débouchant sur des recommandations concrètes :
Mise en place d’une sécurité globalisée
Développement de POC et portage vers des frameworks plus récents
Adoption des principes de Craftmanship (S.O.L.I.D)
Intégration de tests fonctionnels
Mise en œuvre d’un système de monitoring avancé
Centralisation et automatisation via une approche DevOps
Après une première collaboration fructueuse sur deux ans, Uniformation a de nouveau sollicité SoftFluent pour un accompagnement de pilotage technique et méthodologique, confié à Thomas, chef de projet expérimenté.
Celui-ci a conduit un état des lieux complet de l’équipe MOE et des pratiques projet, mettant en évidence des besoins d’encadrement technique, d’unification des rituels agiles et d’alignement des environnements avec la production.
Les actions menées ont porté sur :
Grâce à cette collaboration durable, Uniformation a considérablement amélioré la qualité de ses livrables, la fiabilité de ses déploiements et la satisfaction des équipes.
Les anomalies ont diminué, les développeurs sont plus autonomes et motivés, et la relation entre MOE et AMOA est désormais fluide et constructive.
Avec Uniformation, nous avançons main dans la main, de façon constructive et avec méthode. C’est une satisfaction mutuelle au bénéfice des équipes MOE/MOA et, in fine, des clients.
— Thomas, Chef de projet, SoftFluent
En standardisant et en automatisant ses processus, Uniformation s’est dotée d’une organisation IT plus mature, efficace et durable, tout en maintenant un haut niveau d’expertise au service de la formation professionnelle.
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