Cadrage des besoins et Conception

Besoin de passer de l’idée à l’action ?

Nous vous aidons à transformer vos idées en projets concrets. Notre expertise en cadrage des besoins et conception s’étend de l’idéation à l’aide à la réalisation de cahiers des charges technico-fonctionnels. Notre accompagnement inclut également l’aide dans les choix stratégiques entre développer en interne (Make) ou acquérir / consommer / utiliser des solutions (Buy). Nous intervenons aussi sur des sujets de simulation et de validation de concepts via des prototypes, des Proof of Concept (POC) ou des Minimum Viable Products (MVP).

Notre vision : Tout se joue pendant la phase de cadrage !

Nous sommes fermement convaincus que tout se joue lors de la phase de cadrage du projet. En effet, le cadrage des besoins est une étape cruciale où il est essentiel de bien comprendre et de communiquer efficacement les besoins aussi bien fonctionnels que techniques. Cette compréhension est le cœur battant de chaque projet. C’est ce moment décisif qui détermine l’avenir d’un projet, le propulsant vers le succès ou le conduisant à l’échec.

Pilotaje projets digitaux - cyle de vie

Cadrage des besoins : nous comprenons vos défis et vous aidons à les relever !

Chez SoftFluent, nous avons identifié et compris les défis qui se dressent sur la route de nos clients lors du cadrage des besoins et de la conception de leurs projets digitaux.

Manque de clarté et de définition des besoins

Manque d’alignement entre les parties prenantes

Contraintes de temps et de disponibilité pour la réalisation

Défis de l’intégration / l’urbanisation avec les solutions en place

Enjeux liés à la sécurité et conformités (RGPD, ISO …)

Résistance au changement des métiers

Nous mettons à profit notre expertise et notre expérience pour transformer ces défis en opportunités. En plus, notre approche permet à votre entreprise non seulement de naviguer avec succès dans ce paysage digital, mais aussi de l’exploiter pour obtenir un avantage concurrentiel significatif.

Notre démarche pour un cadrage des besoins et conception réussis

Chez SoftFluent, nous combinons les approches techniques les plus avancées avec une collaboration étroite et personnalisée avec nos clients. Notre objectif est de co-construire ensemble des solutions innovantes, sécurisées et durables.

Collaboration immersive

Nous croyons fermement que les meilleures solutions naissent d’une synergie entre l’expertise client et notre savoir-faire technique , ainsi que notre capacité à faire ressortir les idées les plus intéressantes. Cette collaboration commence dès les premières étapes du projet, où nous plongeons dans l’univers de nos clients pour comprendre en profondeur leurs besoins, leurs défis et leurs aspirations.

Démarche de co-création

Nous ne nous contentons pas de fournir des solutions, nous les construisons ensemble avec nos clients. En les impliquant activement dans chaque étape du processus, nous transformons la relation client en un partenariat dynamique et créatif.

Accompagnement orienté résultats

Nous valorisons les processus itératifs où les essais et les retours d’informations conduisent à des améliorations continues, assurant que chaque projet évolue de manière agile et est finement adapté aux besoins spécifiques du client, garantissant ainsi des résultats optimaux et pertinents.

Approches innovantes

Nous préviligions le recours à des pratiques techniques innovantes comme le DevSecOps qui apporte une valeur significative à la conception des projets en intégrant la sécurité dès le départ, en favorisant l’agilité, l’automatisation, l’amélioration continue, la collaboration interfonctionnelle et en réduisant les risques.

SoftFluent a une capacité à comprendre et intégrer le besoin fonctionnel, à prendre du recul sur les problématiques et à proposer les solutions pertinentes en s’appuyant sur son expertise. SoftFluent démontre également ses talents en mettant en œuvre les solutions dans les règles de l’art.

Arnauld Le Carbonnier – Directeur SI de Carrefour

La Conception au-delà du Technique

Pour nous, la conception de projets digitaux va bien au-delà des aspects techniques et fonctionnels. En effet, il s’agit d’une compréhension globale. Cette compréhension intégre des éléments tels que la stratégie d’entreprise, la compréhension du marché et de la compétition, l’expérience utilisateur et l’innovation.

Fusion des Idées et de la Technologie pour de meilleurs résultats

Nos clients nous identifient à notre capacité à fusionner les idées créatives avec des solutions technologiques de pointe. Cette combinaison permet de donner vie à des solutions digitales innovantes, engageantes et viables techniquement et fonctionnellement.

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Nos outils pour des projets toujours plus créatifs 

Dans notre démarche de cadrage et de conception de projets digitaux, nous transcendons les méthodes traditionnelles en adoptant des approches résolument innovantes et collaboratives. En effet, notre méthodologie repose sur l’association de nos clients à toutes les étapes du projet, à travers notamment :

  • l’organisation d’ateliers thématiques et interactifs : Product Vision Board, Product Vision Box, Persona, Customer Journey Map, etc.;
  • l’adoption d’une méthodologie agile. Nous vous guidons à travers toutes les étapes du processus agile : création du Backlog, user stories, sprint, etc.;
  • l’intégration d’outils de prototypage et de conception adaptés : à tarvers par exemple la création de maquette fonctionnelle (wirframe), celà permet de valider certains choix et d’orienter l’UX Design afin de délivrer une expérience utilisateur optimale.

Ateliers d’idéation/ design thinking

Nous rassemblons les parties prenantes clés du projet dans un environnement propice à l’échange et la co-création. Notre approche est pensée pour garantir que chaque voix soit entendue. Nous utilisons des techniques éprouvées comme le design thinking combinées à des outils de visualisation, pour transformer des concepts abstraits en idées concrètes et réalisables.

Atelier de Prototypage UX/UI

Il s’agit de sessions pratiques animées par des experts permettant aux équipes projet de tester des concepts, d’itérer et de visualiser les solutions avant leur mise en œuvre complète. Cette approche pragmatique réduit les risques et accélère le processus de développement, garantissant ainsi que le produit final répond précisément aux besoins identifiés lors des phases d’idéation et de conception.

Méthodes Agiles

Chez SoftFluent, nous prévilégions les méthodes agiles pour garantir une flexibilité et une réactivité maximale face aux exigences changeantes d’un projet / produit. L’agilité nous permet de travailler en itérations, offrant ainsi une opportunité d’évaluer régulièrement l’avancement du projet et d’apporter des ajustements en temps réel.

Accompagnement personnalisé

Notre accompagnement s’adapte au métier de nos clients, aux particularités de leur industrie, et aux réglementations en vigueur. Nous adaptons nos démarches et solutions pour répondre aux exigences uniques de chaque projet, garantissant ainsi que les solutions proposées soient non seulement innovantes mais aussi parfaitement alignées au contexte de chaque projet.

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Vous avez un projet ? une idée ? un besoin ?

Vous souhaitez concrétiser vos idées digitales en solutions innovantes et performantes ? Notre équipe est à votre écoute pour vous accompagner sur votre projet. Contactez-nous dès maintenant !